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    管理智慧:如何管理出高效率高業績的團隊?做好這六點是基礎!
    時間:2020-08-29 11:41:41 | 來源: | 編輯:admin
     
     
    核心提示:   管理出高效高業績的團隊是每個管理者的愿望,因為這樣不僅為自己爭光,也可以增加自己的收入。那么怎樣管理出高效高業績的團隊呢?  第一,管理者要注重公司的人際關系問題,包括人文關懷與價值關懷多方面。...
     
     
      管理出高效高業績的團隊是每個管理者的愿望,因為這樣不僅為自己爭光,也可以增加自己的收入。那么怎樣管理出高效高業績的團隊呢?
      第一,管理者要注重公司的人際關系問題,包括人文關懷與價值關懷多方面。這樣不僅能建立一種良好的工作氛圍,提高團隊凝聚力,還能提高團隊的價值感和榮譽感,不會讓團隊成員覺得自己沒有存在感和價值感。
      第二,靈活激勵不能太隨意。激勵方式不能情緒化決定,讓員工感到靈活激勵,而不等同于可以隨便隨意做出激勵方案選擇。
      第三,注重上下級的良好溝通。因為好的溝通方式起到維系人際關系的重要作用,溝通是管理者應當具有的基本素質與能力。溝通得好的話,激勵制度會很快實行,也能提高員工的工作效率。
      第四,優秀機制也很重要。建立人力資源激勵管理制度,從工作分析與崗位職能職責分析入手,避免隨意與盲目,為考核提供客觀公正的依據,建立相應的管理制度。
      第五,關心員工訴求與發展。了解每個員工真正的訴求,還有發展空間成長空間的追求,提高員工對組織的歸屬感,盡可能滿足每個員工真正的訴求。
      第六,持續與創新。公司要有所創新,才能留住年輕型的人才。
      做好這六點,相信可以帶領出優秀的團隊!


     
     
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